複数マネジメントシステムの統合支援

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複数のISOを、シンプルな仕組みに

複数マネジメントシステムの
統合支援

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複数マネジメントシステムの
総合支援

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時代とともに変質する顧客ニーズや企業統治を行う観点から、組織にはさまざまなマネジメントシステムを構築する必要性が生じます。

複数のマネジメントシステムが混在していると、同じような文書や運用が複数存在する状態が生じ、ルールの不整合、似たような運用(教育、監査など)を何度も行う煩雑さ等、さまざまな課題が発生します。

  • 同じ目的を持つ文書を一本化することで、重複を解消できる
  • 同じ目的で使う様式を統一することで、検索性・利便性が向上する
  • 全社で統一されたルールが整い、どの現場でも同じ手順で業務が行えるようになる
  • 教育、監査、マネジメントレビューといった運用を同時に実施でき、運用負荷が下がる
  • 統合審査により、審査工数や審査費用を圧縮できる
    ※各認証の適用範囲や認証規格により、統合が難しい場合がございます。

アールアンドイーの強み

  • 800社以上の豊富な支援実績
    これまでの幅広い支援経験をもとに、複数マネジメントシステムの統合を支援します。
  • オーダーメイドによる「機能する仕組み」への移行
    単なる文書の差し替えではなく、組織の実態に即した仕組みづくりを目的とし、既存文書のスリム化や他規格との統合、関連法令への対応も含め、各社の課題に合わせてご提案します。
  • 丁寧な現状分析と対応の明確化
    ヒアリングにより、現行の運用状況と規格要求事項の差異を整理し、必要な対応を明確にします。
  • 無理なく継続できる仕組みづくり
    過剰な仕組みを増やさず、担当者や現場の負担を抑えながら、審査対応だけでなく、複数マネジメントシステムの統合への取り組みを組織の価値と持続可能な経営につなげるマネジメントシステムへの移行を伴走します。

当社独自の
ご支援について

オーダーメイド・カスタマイズによって、
組織に根づく仕組みづくりをご支援いたします

多くの組織にとって課題となる、ISOなどの第三者認証の取得、CSR調達などの顧客による評価。 形だけの認証や場当たり的な回答に終始しているだけでは、ムダや形骸化が生じてしまいます。 当社は、文書のスリム化、複数の規格の統合、CSR調達対応など、多岐にわたる組織の課題に寄り添い、オーダーメイドの仕組みづくりをお手伝いいたします。

支援実績の例

東京都 建設業 ISO45001認証取得支援
大阪府 システム開発業 ISO27001認証取得支援
宮城県 都市開発事業 ISO27001認証取得支援
東京都 映像制作業 プライバシーマーク認証取得支援
愛知県 医療法人・社会福祉法人 ISO9001認証取得支援
東京都 建設関連事業 ISO14001認証取得支援
東京都 ビル管理業 ISO45001認証取得支援
福岡県 サービス業 プライバシーマーク認証取得支援
東京都 システム運用事業 ISO27701認証取得支援
東京都 情報システム開発業 ISO27017認証取得支援
東京都 ビル管理業 ISO9001/14001統合認証取得支援
東京都 システム開発業 ISO27001/27017統合認証取得支援
埼玉県 製造業 CSR調達への対応支援
兵庫県 製造業 ISO9001/14001文書スリム化支援
愛知県 システム運用事業 ISO27001運用・審査対応支援
岡山県 情報システム販売業 プライバシーマーク更新支援
ほか多数

運用・推進 ご担当者様へ

そんな疑問も、
まずはお気軽にご相談ください。
丁寧なヒアリングを通して
最適な進め方をご提案します。

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現場で“機能する運用”を前提に、
無理のないステップで進めます。

ご契約:お見積り・ご提案段階

STEP
ご要望のヒアリング、
目的・課題の整理

既存文書の内容を把握し、統合の目的と解決すべき課題を明確にします。

STEP
適用範囲の決定、認証取得目標時期の決定

組織の課題や利害関係者のニーズをもとに、適用範囲を決定します。
審査時期を考慮してスケジュールを定め、無理のない計画を策定します。

ご契約:ご支援開始

STEP
キックオフ、業務内容や運営環境などの確認、審査機関の検討

統合イメージ、プロジェクトの全体像を共有します。業務内容や運営環境についてヒアリングを行います。
また審査機関の選定について協議します。

STEP
課題、ニーズ、リスク及び機会の特定

組織の課題や利害関係者のニーズ、リスク及び機会を特定し、対応の優先順位を整理します。

STEP
目標設定、リスク対応計画の策定

目標を定め、リスク及び機会への取組みに関する具体的な対応を計画します。

STEP
文書(ルールブック)作成

運用ルールを整理し、現場で実行できる形に落とし込みます。
※ご希望に応じて、文書サンプル、雛形等の提供もいたします。

STEP
導入前教育の実施

従業員へ周知教育を行い、運用開始に向けた理解を深めていただきます。
※ご希望に応じて、教育テキスト・理解度確認資料の提供、研修の実施支援をいたします。

STEP
内部監査

内部監査員が運用状況を確認し、課題や改善点を洗い出します。
※ご希望に応じて、内部監査員研修や監査代行のご支援等を提供いたします。

STEP
マネジメントレビュー

経営層へ運用状況を報告し、今後の向けた指示を出していただきます。

STEP
審査対応

外部審査に向けた準備と、指摘事項に対する対応をサポートします。

課題から成果へ!
複数マネジメントシステム
の統合支援実績

S w i p e  →

Case 01

業種:システム開発業 支援期間:10か月

ISMS認証取得済みの組織に対し、QMS・PIMSの認証を追加で取得するため、3規格統合のマネジメント文書として再構築を行い、統合を実現。

Case 02

業種:製造業 支援期間:15か月

顧客からのCSR調達アンケートへの対応を目的として、既に認証取得していたQMS・EMSのための文書にOHSMS要素を加えて更新し、統合を実現。

Case 03

業種:システム開発業 支援期間:10か月

既に認証取得していたPMS、ISMSのための文書を目的別に整理し、クラウドセキュリティ認証のための要素を加えて再構築を実現。

S w i p e  →

¥900,000(消費税別)~

¥800,000(消費税別)~

※金額は組織の規模やご支援内容等により変動いたします。
お見積は下記よりお気軽にご相談ください。

現状のヒアリングから取得・運用まで、
一つひとつ丁寧にサポートします。

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CSR調達対応・ISO取得のための
お役立ちコラム

ヒアリングから最適解をご提案!
支援サービス一覧

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ISO9001
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プライバシーマーク
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ISO45001
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